那位怒懟徐小平的創(chuàng)業(yè)者,后來怎么樣了
作者:來設(shè)計
2017-07-172017-07-17

在上一篇預(yù)告文章中,來來君向大家劇透了來設(shè)計CEO高超在《合伙中國人》節(jié)目中

語出驚人,懟中國第一天使人徐小平的“摳門”。使得來設(shè)計一夜成名,CEO高超也獲

了大批迷妹迷弟,也引來了讀者們的猜測:來設(shè)計到最后到底有沒有融資成功? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

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今天,答案出來啦!


在《合伙中國人》第二季第七期的節(jié)目中,來設(shè)計創(chuàng)始人兼CEO高超憑其創(chuàng)新的理

念及過硬的從業(yè)經(jīng)歷讓獲得五位投資人(58集團總裁姚勁波、真格基金徐小平、跨

界投資人黃舒駿、貝塔斯曼龍宇、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國慶)的一致認可。58集團總裁

勁波、真格基金徐小平和跨界投資人黃舒駿三位大佬現(xiàn)場立馬拍板給出1000萬的融

資金額。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

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看到這里大家也許會有個小疑問:節(jié)目上姚勁波只投了500萬,為啥和報道不相 ? ??

符?來來君拿到了一手的未播花絮給大家進行播報:由于節(jié)目規(guī)則創(chuàng)業(yè)者只能選擇

一位導(dǎo)師進行融資,而徐小平和黃舒駿對來設(shè)計項目十分感興趣,表示會與姚勁波

合投來設(shè)計。目前,正在洽談Pre-A輪融資。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??

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(“來來來來”三位大佬為來設(shè)計代言)

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在所有的創(chuàng)業(yè)者都投其所好,使盡渾身解數(shù)籠絡(luò)五位大佬的時候,憨厚直率的高超

卻在面對中國第一天使人徐小平回復(fù)投資500萬及占股10%時,他大膽的一句:”徐

師,您太摳了!”,這讓五位導(dǎo)師一改往日溫文爾雅的形象當(dāng)場笑翻。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

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可能也正因為高超這種直率簡單,且極其專注于行業(yè)本身的創(chuàng)業(yè)精神,58同城總裁

姚勁波在表明自己對制造業(yè)不了解的情況下,依然堅定領(lǐng)投來設(shè)計創(chuàng)業(yè)項目;在面

對以工業(yè)設(shè)計為切入點的來設(shè)計平臺,由詞曲作家跨界到投資人的黃舒駿表示自己

也是原創(chuàng)的堅持者,也表示會對來設(shè)計給予高度的支持。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

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作為一個曾從事工業(yè)設(shè)計10年,曾任海爾集團小家電設(shè)計總監(jiān)和大業(yè)設(shè)計集團首席

設(shè)計師,高超選擇了在自己設(shè)計生涯的高峰期下海創(chuàng)業(yè)。這9年中,他走訪400多家

設(shè)計公司,3000多家制造企業(yè),參與了1000多個項目的開發(fā)與設(shè)計,其中500款

行業(yè)的爆款,高超在節(jié)目中自爆自己江湖稱號“爆款王”。在高超提及產(chǎn)品通過外

設(shè)計可以帶來超高的利潤的時候,徐小平面帶詫異,并表示強烈支持。 ? ? ? ? ? ? ? ?

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關(guān)于來設(shè)計

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來設(shè)計(loungewearsetsales.com)是通過產(chǎn)品合伙人模式幫助中小制造企業(yè)提升產(chǎn)品創(chuàng)新

競爭力的B2B工業(yè)設(shè)計平臺。通過海量的工業(yè)設(shè)計企業(yè)資源和精準(zhǔn)匹配,致力于幫

助企業(yè)用戶打造爆款,創(chuàng)造更多的商業(yè)價值。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

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『工業(yè)設(shè)計之名,改變整個行業(yè)』

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高超創(chuàng)立來設(shè)計是基于中國制造業(yè)的大環(huán)境:中國制造的產(chǎn)品競爭力總體低下、創(chuàng)

新能力不足、制造企業(yè)挑設(shè)計公司難、設(shè)計產(chǎn)品落地差、方案“叫好不叫座”、的情

下導(dǎo)致創(chuàng)新成功率低山寨產(chǎn)品層出不窮。基于這些痛點,高超把在一線設(shè)計公

做創(chuàng)新的經(jīng)驗,在大企業(yè)開發(fā)產(chǎn)品,以及如何利用全球創(chuàng)新資源打造爆款的經(jīng)驗數(shù)

據(jù)化,平臺化和標(biāo)準(zhǔn)化,并規(guī)模化復(fù)制到全國中小制造業(yè)中去,幫助更多的企業(yè)實

現(xiàn)真正意義上的轉(zhuǎn)型升級。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??

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來設(shè)計的三大優(yōu)勢分別是

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一,工業(yè)設(shè)計大數(shù)據(jù)和精準(zhǔn)匹配:來設(shè)計擁有全國最大的工業(yè)設(shè)計數(shù)據(jù)庫,平臺對

每個客戶的具體產(chǎn)品開發(fā)需求與數(shù)據(jù)庫里面的工業(yè)設(shè)計公司進行多維度的精準(zhǔn)匹配,

使得匹配效率大大提高,讓制造企業(yè)找到最適合自己的設(shè)計公司; ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??

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二,業(yè)內(nèi)首推創(chuàng)新模式——產(chǎn)品合伙人制,設(shè)計費,銷量說了算!客戶只需支付少

量項目啟動資金即可與一線設(shè)計公司合作,后續(xù)費用從產(chǎn)品的銷量中分成,促使雙

方利益捆綁,互贏互利; ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

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三,獨創(chuàng)工業(yè)設(shè)計里程碑,來設(shè)計的的后臺為每個客戶公開其產(chǎn)品設(shè)計的“里碑”(工

業(yè)設(shè)計的每個流程節(jié)點),做到項目進度可視化,標(biāo)準(zhǔn)化。確保制造企業(yè)和設(shè)計方的

合作更科學(xué),更高效。讓每個人都理解產(chǎn)品是如何設(shè)計出來的。同時,來設(shè)計還會向

產(chǎn)業(yè)鏈各個板塊延伸,為用戶提供包括專利申請、專利保險、電路設(shè)計、手板制作、

3D打印,模具注塑,資源對接等一站式增值服務(wù),打造工業(yè)設(shè)計生態(tài)圈。 ? ? ? ? ? ? ? ??

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『“來設(shè)計“夢之隊,構(gòu)建理想藍圖』

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來設(shè)計在團隊建設(shè)方面,除卻高超本人還有三位合伙人,還有三位分別是前

海爾集團跨境電商平臺的市場運營負責(zé)人和商務(wù)負責(zé)人,上市公司省廣集團

藍門科技的前技術(shù)負責(zé)人。他們從事B2B行業(yè)均有十多年,覆蓋智能電子、

家用電器、照明、汽配等各個制造業(yè)各大領(lǐng)域。四個人為了夢想放棄了大企

業(yè)的一切,希望以工業(yè)設(shè)計之名,創(chuàng)新來改變中國制造,改變?nèi)澜鐚χ袊?/span>

產(chǎn)品低劣,抄襲的認知,孵化更多的民族品牌。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??

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未來,來設(shè)計的發(fā)展方向是以工業(yè)設(shè)計為出發(fā)點,構(gòu)建一個覆蓋工業(yè)設(shè)計、

制造業(yè)乃至整個產(chǎn)業(yè)鏈的大數(shù)據(jù)中心,讓中國制造受益于創(chuàng)新,敢于創(chuàng)新,

學(xué)會創(chuàng)新,愛上創(chuàng)新! ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??

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