連這個(gè)設(shè)計(jì)思維你都不懂,還設(shè)計(jì)個(gè)錘子?
作者:來設(shè)計(jì)
2020-07-242020-07-24

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相信很多設(shè)計(jì)師經(jīng)常聽到一個(gè)熟悉的名詞,“視覺錘”,視覺錘是一個(gè)非常好的名字,一聽就能懂,也正是因?yàn)橐宦牼投蠹揖秃苌偕钊肴ダ斫馑渲械膬?nèi)涵了。而能真正了解視覺錘的設(shè)計(jì)人、創(chuàng)意人可以說是屈指可數(shù),深入研究視覺錘的就更少了。那么為什么需要了解視覺錘這個(gè)概念呢,原因具體有以下兩點(diǎn)。

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01視覺的力量正在崛起

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這幾年,《見字如面》、《詩詞大會(huì)》這樣安安靜靜沒有噱頭的綜藝也開始越來越受到觀眾的青睞。越來越多的中國年輕人,主動(dòng)開始注意自己的外表和談吐。

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在《2019中國女性自信報(bào)告》里面有提到,90%以上的中國女性受訪者被問到時(shí),都表示“美商”,簡(jiǎn)稱BQ能提升自己的自信。這里的美商全稱美麗商數(shù),并不是指一個(gè)人的漂亮程度,而是一個(gè)人對(duì)自身形象的關(guān)注程度。

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她們提升“美商”的首選就是衣著和化妝打扮,其次才是讀書。

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而《2017年度幸福報(bào)告》里的數(shù)據(jù)顯示,90%的人普遍感覺有壓力。在倍感壓力的時(shí)代,45%左右的人選擇了簡(jiǎn)約現(xiàn)代的裝修風(fēng)格,簡(jiǎn)約風(fēng)格強(qiáng)調(diào)的功能性美學(xué),反映人們對(duì)審美需求。

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02行業(yè)間的合作越來越深入

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埃森哲accenture同意收購位于德國的設(shè)計(jì)公司designaffairs,這不是首例咨詢公司入股設(shè)計(jì)公司了。

麥肯錫近年也連續(xù)收購了Lunar和Veryday兩家頂尖設(shè)計(jì)公司,定位咨詢行業(yè)和創(chuàng)意設(shè)計(jì)行業(yè)已經(jīng)從“合作”走向“合并”。

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而勞拉提出“視覺錘”的概念,使中國企業(yè)開始注意到視覺的戰(zhàn)略意義。

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由于“視覺錘”的概念和“語言釘”息息相關(guān),也和定位思想密不可分,如果不了解“定位”,就給大家直接說“視覺錘”,是很難明白它真正含義的。

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但不了解品牌,又單獨(dú)提煉這兩個(gè)概念出來講,也會(huì)讓部分人摸不著頭腦。所以我先給大家簡(jiǎn)短的解釋一下“品牌”和“定位”,好幫助大家更深入的了解“視覺錘”。

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對(duì)于品牌是什么?很多大咖對(duì)品牌的解讀都不一樣,他們都有自己不同的看法。

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那么,要回答品牌是什么?我們首先就要來看一看“品牌Brand”這個(gè)詞的來源。

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品牌這個(gè)詞來源于西方,英文單詞是“Brand”。最早是演變于古斯堪的維亞語“Brand”,意思是“燃燒”、“烙印”,指生產(chǎn)者燃燒印章烙印到產(chǎn)品上。

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好幾個(gè)世紀(jì)以前的游牧?xí)r期,西方的古斯堪有很多養(yǎng)羊養(yǎng)牛的人。

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總是避免不了他們要在同一片草原上放養(yǎng),由于牛羊太多太相似了,所以導(dǎo)致牛羊混在一起分不清,為了分清楚各自的牛羊,于是他們就想了一個(gè)辦法。

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用燒紅的烙鐵在自家的牛羊身上烙一個(gè)印記,方便把自己和別人的牛羊區(qū)別開來。慢慢的,牧民們根本就不用看牲口了,只要看標(biāo)記就能認(rèn)出自家的牛羊。

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如果某個(gè)牧民的牛羊在市場(chǎng)上賣的最好,這戶牧民的標(biāo)記就會(huì)越來越出名,最后買家為了省事,就看標(biāo)記來識(shí)別牧民的牛羊,時(shí)間久了,就形成了一個(gè)獨(dú)特的、有識(shí)別作用的標(biāo)記。

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此時(shí)我們可以發(fā)現(xiàn),這個(gè)標(biāo)記也不單單是用于牧民自己的區(qū)分,而且還給買家?guī)砹朔奖?,買家看標(biāo)記就可直接交易。

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所以這個(gè)標(biāo)記里面就多了很多含義,代表了牲口自身,代表了牲口的主人,代表了牲口的品質(zhì),方便了買家,尤其是大大降低了買家的選擇成本。

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所以總結(jié)一下,什么是品牌??

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品牌是由消費(fèi)者在使用中所體驗(yàn)的感受積累而成,這些內(nèi)在的感受就是那個(gè)品牌本身,換句話說,品牌的本質(zhì)并不是品牌的名字,名字只是用來將無形的感受表示出來。

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如果去掉了品牌中的感受,那么,就只剩下一個(gè)名字了,就只是一個(gè)logo而已,哪個(gè)消費(fèi)者僅僅是因?yàn)橄矚g名字而購買產(chǎn)品呢?所以,品牌的本質(zhì)是消費(fèi)者內(nèi)心對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的一種內(nèi)在的感受。

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所以,品牌的本質(zhì)是消費(fèi)者內(nèi)心對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的一種內(nèi)在的感受。

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現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)信息爆炸的時(shí)代,走到哪里都充斥著大量廣告,消費(fèi)者面臨的選擇已經(jīng)到了不可復(fù)加的地步,跟大家分享幾個(gè)數(shù)據(jù)。

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中國的品牌已經(jīng)有170萬個(gè),我們常用的就那么幾千,在美國呢,有220萬個(gè)品牌,日本和美國差不多,歐盟300萬個(gè),而且現(xiàn)在每年都有60萬個(gè)新品牌在遞增。

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企業(yè)為了把自己的品牌做到消費(fèi)者心坎里去,這就需要品牌策略的維護(hù)和傳達(dá),品牌策略的方法在歷史上經(jīng)歷了三次演變。

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美國在亨利·福特之前,其實(shí)并不需要品牌戰(zhàn)略的,因?yàn)樵诋?dāng)時(shí)人們對(duì)產(chǎn)品已經(jīng)有大量的需求,而且廠家之間競(jìng)爭(zhēng)并不激烈。

這種稀缺時(shí)代的黃金日子,我們?cè)诟母镩_放之初的20世紀(jì)80年代也出現(xiàn)過,電商的早期也是這個(gè)情形。

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稀缺時(shí)代的競(jìng)賽是在工廠展開的,大家比拼的是生產(chǎn)線、生產(chǎn)速度與成本,于是誕生了福特模式,就是現(xiàn)在的流水線生產(chǎn)系統(tǒng)。

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那時(shí)的消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品需求高漲,對(duì)產(chǎn)品也可以忍受將就,因?yàn)闆]有更多的選擇余地。

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福特有名的宣傳口號(hào)是:“你可以要任何顏色的車,只要那是黑色的?!币?yàn)楦L刂簧a(chǎn)黑色的汽車,你要不要自己看著辦吧。

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當(dāng)?shù)诙问澜绱髴?zhàn)后,大量的軍工企業(yè)轉(zhuǎn)為民用,戰(zhàn)后人們要重建家園、享受生活,釋放出巨大的需求。

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這使得整個(gè)制造行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)開始加劇,供應(yīng)越來越多,庫存也跟著增多。

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為了解決商品賣不出去的困境,這時(shí)候一個(gè)重要的人物登上了歷史舞臺(tái)。這個(gè)人物叫羅瑟·瑞夫斯,他發(fā)明了非常有名的USP理論。

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在我國也有不少這個(gè)理論的運(yùn)用,例如舒膚佳,舒膚佳比力士晚進(jìn)入中國市場(chǎng),當(dāng)時(shí)“力士"已經(jīng)牢牢占住了香皂市場(chǎng)。

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后來的“舒膚佳”卻在短短幾年時(shí)間里,硬生生把力士從寶座上拖了下來,舒膚佳的成功自然有很多因素,但關(guān)鍵的一點(diǎn)在于它找到了一個(gè)新穎而準(zhǔn)確的“除菌”概念。

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在中國人剛開始用香皂洗手的時(shí)候,舒膚佳就開始了它長達(dá)十幾年的“教育工作”,要中國人把手真正洗干凈——看得見的污洗掉了,看不見的細(xì)菌你洗掉了嗎?

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在舒膚佳的銷售傳播中,以“除菌”為軸心概念,訴求“有效除良護(hù)全家”。那么“有效除良護(hù)全家”自然成為了舒膚佳的usp。

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再例如我們非常熟悉的一個(gè)品牌雪碧,他的usp是那句朗朗上口的,透心涼心飛揚(yáng)。

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還有周董代言的動(dòng)感地帶,它的usp是,我的地盤聽我的。

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在形象時(shí)代,有個(gè)人叫大衛(wèi)·奧格威,有意思的是,他和USP理論發(fā)明者瑞夫斯娶得是兩姐妹,奧格威發(fā)現(xiàn),當(dāng)產(chǎn)品的獨(dú)特主張趨向于同質(zhì)化時(shí),也就是商品的賣點(diǎn)趨于雷同時(shí),消費(fèi)者開始不注重產(chǎn)品的差異,而是追求感性價(jià)值,什么叫感性的價(jià)值,那就是企業(yè)為品牌打造一個(gè)獨(dú)特的形象。

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有一個(gè)香煙品牌,叫萬寶路。

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可能大家不知道,萬寶路創(chuàng)業(yè)的早期,它的定位是女士香煙,消費(fèi)者絕大多數(shù)是女性??墒?,盡管當(dāng)時(shí)美國吸煙人數(shù)年年都在上升,但萬寶路香煙的銷路卻始終平平。

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在一籌莫展中,1954年莫里斯公司找到了當(dāng)時(shí)非常著名的營銷策劃人李?yuàn)W·貝納,交給了他這個(gè)課題:怎么才能讓更多的女士購買消費(fèi)萬寶路香煙?

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在對(duì)香煙市場(chǎng)進(jìn)行深入的分析和深思熟慮之后,李?yuàn)W·貝納對(duì)萬寶路進(jìn)行了全新的“變性手術(shù)”

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廣告中一再強(qiáng)調(diào)萬寶路香煙的男子漢氣概,以渾身散發(fā)粗獷、豪邁、英雄氣概的美國西部牛仔為品牌形象,吸引所有喜愛、欣賞和追求這種氣概的消費(fèi)者。

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假如我們身處產(chǎn)品時(shí)代,來給香皂做廣告,應(yīng)該怎么做呢,給大家5秒鐘時(shí)間想想。

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相信很多小伙伴都能想得到,就是給香皂一個(gè)獨(dú)特的銷售主張,香皂可以通過“含四分之一潤膚乳”這個(gè)獨(dú)特的主張而大獲成功。

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但是到了品牌時(shí)代,如果還用產(chǎn)品時(shí)代的品牌戰(zhàn)略來推銷香皂,香皂是很難賣出去的。

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在形象時(shí)代,賣香皂成功的是力士香皂,而它的品牌策略,就是為香皂塑造一個(gè)“當(dāng)紅女星容光煥發(fā)”的品牌形象。

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進(jìn)入20世紀(jì)70年代,品牌形象也跟著USP行不通了,由于眾多企業(yè)都在塑造品牌形象,形象和形象之間很難加以區(qū)分。

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再加上信息時(shí)代的到來,對(duì)于商品人們既無力區(qū)分,也懶得去區(qū)分,因?yàn)槿说念^腦容納信息是有限的,而消費(fèi)者的選擇實(shí)在是太多。

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定位理論的開創(chuàng)者是杰克·特勞特,他發(fā)現(xiàn),通常你在購買某類產(chǎn)品的時(shí)候,你不會(huì)記住七個(gè)以上的品牌,但隨著市場(chǎng)的成熟和穩(wěn)定,人們往往只記住兩個(gè)品牌,在其中一個(gè)做選擇。

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可樂業(yè)是可口可樂與百事可樂。

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電子支付業(yè)是微信跟支付寶。

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購物平臺(tái)是天貓和京東。

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所以定位的本質(zhì)是就是占據(jù)消費(fèi)者心智,在顧客心智占據(jù)一個(gè)獨(dú)特的位置。

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比如說,丁香醫(yī)生占了“有理有據(jù)說健康”。

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滴露占了“英國皇家御用專業(yè)除菌”。

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平時(shí)大家刷抖音、小紅書的時(shí)候,一定少不了看到達(dá)人推薦的產(chǎn)品。

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大家面對(duì)這些產(chǎn)品,如果沒有定位,沒有基于競(jìng)爭(zhēng)的獨(dú)特性,相信大家是不會(huì)隨便購買。

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比如說你看到某平臺(tái)給你推薦兩款奶糖,一款叫大白兔,一款你聽都沒聽過的,叫大黑兔,你會(huì)購買哪款呢?

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既然明白了定位的概念,那么我來說一下什么是視覺錘。

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如果硬要給一個(gè)定義的話,那么最接近的一個(gè)定義是:“定位是一個(gè)語言概念,是釘子,用視覺形象這把錘子,把語言釘子植入消費(fèi)者心智中?!?/span>

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假如把這個(gè)定義來解釋視覺錘的話,會(huì)存在一個(gè)問題,就是和勞拉提出的某些內(nèi)容產(chǎn)生沖突,為什么這么說呢。

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我們?nèi)绻选耙曈X錘,是把語言釘子,釘入消費(fèi)者心智”當(dāng)作定義的話,那么沒有砸到語言釘子的就不能稱它為視覺錘了。但事實(shí)上,也存在一些“沒有語言釘子卻擁有視覺錘”的品牌。

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比如絕對(duì)伏特加,它的瓶身不但沒有被設(shè)計(jì)成一個(gè)酒瓶子,相反,它的設(shè)計(jì)看起來更像一個(gè)藥店里的藥瓶子。

可以看出,絕對(duì)伏特加的瓶身是錘子,但它的語言釘子是什么?它是沒有語言釘子的。

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又比如百慕大粉色沙灘,百慕大粉色沙灘,是世界上最有名的沙灘之一。沙灘粉紅,海水澄藍(lán),風(fēng)景如畫。

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可以看出粉色是百慕大沙灘的錘子,但它并沒擁有一個(gè)語言釘子。

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這樣看來,是把語言釘子植入消費(fèi)者心智中的這個(gè)概念,并不適合用來定義視覺錘。

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既然勞拉沒有給出明確定義,那么可以嘗試給“視覺錘”一個(gè)簡(jiǎn)明的定義:視覺錘是指,一個(gè)可用于品牌識(shí)別的視覺非語言信息。

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這個(gè)定義里面有三個(gè)點(diǎn):

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視覺很好理解,就是通過眼睛看,如果不通過視覺來傳遞信息的話,就不叫視覺錘了。

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因?yàn)?也有通過聽覺產(chǎn)生品牌識(shí)別品牌也是有的,比如京東的諧音“叮咚”音效,每次聽到都能聯(lián)想到京東。

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這是視覺錘的兩個(gè)基石,少了一個(gè)都搭建不起視覺錘

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視覺錘的第一塊基石是品牌識(shí)別,簡(jiǎn)單來講,識(shí)別就是認(rèn)識(shí)和辨別。先認(rèn)識(shí),后辨別。

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要先認(rèn)識(shí)這個(gè)東西,儲(chǔ)存在大腦中,下一次見到的時(shí)候,就可以和大腦中的記憶關(guān)聯(lián)起來,從而辨別它。

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那什么是品牌識(shí)別呢?它跟我們常說的視覺識(shí)別,簡(jiǎn)稱VI又有什么關(guān)系呢?其實(shí)視覺識(shí)別是一種手段,而品牌識(shí)別是一種目的。

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百事可樂的經(jīng)典配色是紅白藍(lán),這個(gè)配色已經(jīng)刻在我們大腦里。

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當(dāng)我們看到一款飲料,它大致棕黑色液體,瓶身為紅白藍(lán)配色。

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經(jīng)過思考,你的大腦最終會(huì)判斷出,這是百事可樂。

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還有不是所有的視覺信息都可以當(dāng)視覺錘,如果消費(fèi)者最終不能通過這個(gè)視覺信息辨別出是哪個(gè)品牌,視覺錘就是不成立的。

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有一部分業(yè)內(nèi)的人士對(duì)“品牌識(shí)別”有著狹隘的認(rèn)知,他們認(rèn)為品牌識(shí)別指的只是logo。

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介紹品牌的時(shí)候我也提到,品牌是消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品類目的內(nèi)在感受,所以Logo確實(shí)是品牌識(shí)別的載體之一,但并不是唯一。

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其實(shí),任何可以被消費(fèi)者直接關(guān)聯(lián)到關(guān)于該品牌的信息,都可以被看作為品牌識(shí)別。

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例如mini和甲殼蟲,就算你在遠(yuǎn)處還沒看到汽車的logo,也能從外形識(shí)別出他們。

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還有多數(shù)奢侈品的品牌,都會(huì)為該品牌開發(fā)出獨(dú)特的紋案。例如Burberry的方格子條紋、LV的棋盤格。

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Dior的cannage藤格紋、Chanel的菱格等等,他們都不是logo,卻能讓你一眼就能識(shí)別到這個(gè)包包是哪個(gè)品牌。

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可能有小伙伴會(huì)問了,品牌名是一個(gè)品牌識(shí)別,但為什么品牌名不是視覺錘呢?

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因?yàn)槠放泼麑儆谡Z言信息。所謂“視覺錘”,是一個(gè)非語言信息。大腦在處理語言信息和非語言信息上,有著本質(zhì)的差異。

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視覺錘的第二塊基石是非語言信息,為了減少大家對(duì)這個(gè)名詞的誤解,首先我明確區(qū)分一下,什么是語言信息,什么是非語言信息。

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我們都知道五感,指的是視覺、聽覺、味覺、嗅覺、觸覺,日常中,我們是依靠這五感來接收外界信息的。

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而我們通過聽覺接收到的都可以稱為聲音。

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通過視覺接收到的都可以稱為圖像。

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我們把“信息”分為兩種,一種是語言信息,一種是非語言信息。

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我這里所講的“語言”是狹義上的,是指人類獨(dú)有的語言,不包含“動(dòng)物語言”。我們常說的“肢體語言”、“表情語言”雖然也算是語言信息,但屬于廣義的語言,不在本課題的講述的范圍內(nèi)。

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因此,我把日常從外界接收的信息區(qū)分為4類

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為了讓大家更容易理解,我舉個(gè)例子

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當(dāng)你在辦公室認(rèn)真工作時(shí),你親愛的領(lǐng)導(dǎo)忽然走過來,用低沉并且緩慢無力的語氣跟你說:“你進(jìn)來會(huì)議室一下,我有事跟你說?!边@句話里面,包含了聽覺的語言信息和非語言信息。

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“我有事找你”是你能理解的語言信息,意思是領(lǐng)導(dǎo)需要你的幫忙。

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那么其中的非語言信息是什么呢?是你通過音色能讀取到是個(gè)男性的聲音;音調(diào)低沉、語速緩慢能讀取到自己可能攤上了大事情,讓領(lǐng)導(dǎo)不太高興。

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當(dāng)你懷著忐忑的心情走進(jìn)會(huì)議室,抬頭第一眼看到投影儀屏幕上,顯示著客戶的留言,大概的內(nèi)容是你做的方案非常好,點(diǎn)名表揚(yáng)了你。

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而領(lǐng)導(dǎo)也笑著用手拍了拍你的肩膀說:“這次你做得非常棒,希望你以后能繼續(xù)努力?!?/span>

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這一次,你在投影儀屏幕上看到客戶的留言,獲得并理解了視覺的語言信息,也看到了視覺非語言信息,也就是領(lǐng)導(dǎo)的微笑,這時(shí)候你忐忑不安的心就放松了下來,并且額骨上升樂開了花。

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我們都知道,人腦分為左腦跟右腦,左腦負(fù)責(zé)的是語言,右腦負(fù)責(zé)的是視覺。

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并且,當(dāng)我們看到視覺信息后,首先會(huì)引起右腦的注意,右腦會(huì)向左腦傳遞一個(gè)信息,令左腦去讀或聽與這個(gè)視覺相關(guān)的語言文字。

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這再次證明勞拉所表述的“視覺錘”是視覺中的非語言信息,而不包括語言信息。

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所以要理解什么是“非語言信息”,才能幫助你真正的去理解“視覺錘”。

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其中有兩個(gè)視覺非語言信息的理解難點(diǎn),第一點(diǎn)就是對(duì)“文字”的理解。

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圖像里可以只包含非語言信息,比如這個(gè)麥當(dāng)勞的廣告畫面,你會(huì)說,照片加文字,當(dāng)然是非語言信息加語言信息??!

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但你可能沒有意識(shí)到的是“文字”被寫下來,設(shè)計(jì)出來的那一刻,就已經(jīng)包含非語言信息了。

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下面4個(gè)麥當(dāng)勞英文字是一樣的,它們包含了同樣的語言信息,但非語言信息是不同的。因?yàn)轭伾?,傳遞的是一種非語言信息。

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紅色,藍(lán)色,綠色,粉色,帶來的情緒感受是不一樣的,深紅和粉紅也是不一樣的。深紅成熟,粉紅可愛,這些都是色彩帶給你的特有感受。

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如果麥當(dāng)勞用的是右邊這個(gè)字體,你大概會(huì)以為是個(gè)德國品牌。因?yàn)樵谡J(rèn)知中,德國文字就是這樣的感覺。

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字體傳遞的是一種非語言信息,不同的字體帶來不同的感受和聯(lián)想,當(dāng)然,也可能是調(diào)動(dòng)你大腦中品牌認(rèn)知的一把鑰匙。

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還有可口可樂的手寫字體。

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手寫字體往往能傳達(dá)出歷史感。為什么它是非語言信息?因?yàn)閾Q成另一種語言,這種相同的氣質(zhì)是一樣可以保留的。

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香港著名設(shè)計(jì)師陳幼堅(jiān)先生當(dāng)年為可口可樂設(shè)計(jì)中文logo的時(shí)候,沿用的正是這種字體的特有氣質(zhì)。

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假如用黑體,宋體,楷體應(yīng)用到包裝上,你可以直觀的看到語言信息,但用于品牌識(shí)別的非語言信息沒有讓大腦辨別出來,你知道這是可口可樂,但肯定不是正宗的可口可樂。

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第二個(gè)理解的難點(diǎn)在于,“視覺錘”有時(shí)候不是一個(gè)單獨(dú)的元素,而是一種元素的特定組合。讓我們通過一個(gè)例子來了解,什么是“元素的特定組合”?

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例如維他命水的瓶子,它也許是最醒目的飲料包裝瓶子了,因?yàn)樗梢宰屛蚁肫鹚幍曦浖苌弦慌排诺奶幏剿?,而這正是“維他命”飲料的概念。

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維他命水的視覺錘是什么呢?是包裝嗎?不是,包裝是它的視覺錘的載體。那真正的非語言信息是什么呢?是包裝上面的幾種元素的組合。

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這幾種元素的組合最終在你大腦里形成一種,這像是維他命的意識(shí),這種意識(shí)是怎樣形成的呢?

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第一,擁有藥品包裝上一樣的拼貼格式,它是兩個(gè)矩形色塊,上下組合。

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第二,是密密麻麻的文字排列。你可能會(huì)說,消費(fèi)者是不會(huì)去看這么復(fù)雜的文字,我們要傳遞簡(jiǎn)單容易讓人識(shí)別的信息。

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不過我可以告訴大家,這些文字真的不是讓你去閱讀的,它只是形成“藥瓶”的格式感的一個(gè)要素。

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第三,是維他命藥丸的豐富色彩。大家細(xì)心留意一下就會(huì)發(fā)現(xiàn),維他命A、B、C、E都有不同的顏色。

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所以消費(fèi)者對(duì)“維他命”的認(rèn)知、對(duì)“藥瓶”的認(rèn)知,維他命水由此創(chuàng)作出這種特定“格式”,能讓你下意識(shí)地聯(lián)想到“維他命”。

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就算把包裝上面的所有文字都換成日文,韓文,也一點(diǎn)不影響你對(duì)維他命水的認(rèn)知。這就是一種有特定意義的非語言信息。

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好了,我總結(jié)一下今天的主要內(nèi)容,首先我簡(jiǎn)單的闡述了什么是品牌,接著講述了品牌策略的方法在歷史上經(jīng)歷了三次演變。

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分別是產(chǎn)品時(shí)代,形象時(shí)代還有定位時(shí)代,從中發(fā)現(xiàn)每個(gè)品牌策略都是爭(zhēng)奪消費(fèi)者的注意力展開的。

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最后詳細(xì)地講述了什么是視覺錘,其實(shí)視覺錘就是一個(gè)可用于品牌識(shí)別的視覺非語言信息。好了,今天的內(nèi)容就到這里了,我們下期再見。

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參考文獻(xiàn)

記豪:《為什么視覺錘一聽就懂,一用就錯(cuò)?》

勞拉·里斯:《視覺錘:視覺時(shí)代的定位之道》

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文章來源:研習(xí)設(shè)

ID:yanxishe2017

作者:比利