工業(yè)4.0時代的到來，中國制造業(yè)本處于轉(zhuǎn)型階段，但伴隨著新冠疫情的影響，全球經(jīng)濟(jì)處在一個停擺的狀態(tài)。這對于中國制造業(yè)無異于是雪上加霜。雖然如今已經(jīng)入夏，但中國制造業(yè)的“寒冬”仿佛籠罩在每一個制造企業(yè)身上。

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先不論這場“寒冬”的形成原因，我們在這里先大膽預(yù)測，未來能夠成功的制造業(yè)，一定是用好智能技術(shù)且懂得跟隨市場趨勢的企業(yè)。

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工業(yè)革命帶給制造業(yè)的影響深遠(yuǎn)

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在世界工業(yè)革命之前，由于生產(chǎn)能力的限制，我們的制造只能局限于小規(guī)模制造（家庭作坊形式的手工制造）。第一次工業(yè)革命，以煤炭為驅(qū)動的蒸汽機(jī)成為全世界工業(yè)的主要能源。分工明確的機(jī)械化大生產(chǎn)開始出現(xiàn)，全世界都進(jìn)入到了工業(yè)革命的浪潮之中。企業(yè)流水線的生產(chǎn)開始明確，人類的生產(chǎn)力上了一個臺階。

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工業(yè)文明當(dāng)中，人類逐漸被工業(yè)異化成為了工業(yè)體系的一部分，成為了工業(yè)流水線生產(chǎn)的一部分。這個過程，維持了整整200年。

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其中伴隨著三次科技革命，經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮開始涌起。但流水線生產(chǎn)方式和機(jī)械化生產(chǎn)的分工體系，依然沒有發(fā)生根本性的改變，只是工業(yè)制造業(yè)不斷向著人力資本更加便宜的地方流轉(zhuǎn)。

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中國隨著工業(yè)革命時代的發(fā)展，在這個過程中抓住了機(jī)會。低廉的人工、土地成本以及廣闊的市場不斷吸引了眾多的高端企業(yè)選擇我們的制造企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品的組裝、加工以及生產(chǎn)。可以說中國制造企業(yè)在這個階段不斷地迸發(fā)，形成了蓬勃發(fā)展的畫面。

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中國制造業(yè)的“寒冬”為何迅速到來

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我想大家都需要明白一個點。盡管中國，仍然能提供齊備的供應(yīng)鏈，幫助高端制造企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品的加工生產(chǎn)。但在信息化發(fā)展飛快的今天，通過供應(yīng)鏈的全球化分布與快速溝通，全球制造已經(jīng)不再需要依靠一個“制造國家”。

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制造業(yè)的生產(chǎn)智能化也不再依靠單純的人口數(shù)量解決生產(chǎn)問題。也就意味著，小世界工廠將會分布各地，而不僅僅停留在中國。給大家舉個例子。全球市場占有率第一的三星手機(jī)在越南已經(jīng)擁有8個工廠及研發(fā)中心，它是越南最大的外國投資者，雇傭了大約16萬當(dāng)?shù)厝恕?/span>

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2018年三星從越南出口的商品價值達(dá)600億美元，占越南整個出口總額四分之一。而這一切，是在四年中完成的，東南亞國家早已被高端制造企業(yè)相中并發(fā)掘其中的制造業(yè)價值。

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我們回過頭來縱觀一下中國制造業(yè)的發(fā)展歷程。從改革開放以來，在珠三角地區(qū)行程了“三來一補”的出口導(dǎo)向性制造業(yè)體系，在長三角地區(qū)形成了勞動力。資源密集型的生產(chǎn)制造業(yè)體系，兩者的不同也是因發(fā)展時間差異導(dǎo)致，但本質(zhì)并無不同。

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漸漸的，中國人口紅利不斷衰退，人力成本、土地成本也在不斷提升。中國的制造業(yè)，低端的被擠向東南亞，而高端的逐步回流海外。中國制造業(yè)開始陷入了一個進(jìn)退維谷的境地。與此同時，物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，計算機(jī)算力的不斷提升，人工智能不斷的演進(jìn)。一個改變制造業(yè)的可能性開始出現(xiàn)。???

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危機(jī)同時也是重要的發(fā)展機(jī)會

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互聯(lián)網(wǎng)正在從影響消費領(lǐng)域向影響制造領(lǐng)域轉(zhuǎn)變。在這樣的趨勢下，依靠低廉成本所推動的，以流水線超大規(guī)?；a(chǎn)為基礎(chǔ)的中國傳統(tǒng)制造業(yè)或許會面臨“寒冬”。制造業(yè)“寒冬”會讓企業(yè)不斷推高的成本，所帶來的利潤不斷下降。難以滿足的市場需求會使制造企業(yè)倒逼轉(zhuǎn)型。

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實際上，利用物聯(lián)網(wǎng)以及互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行生產(chǎn)智能化才能從根本改變制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。讓規(guī)?；覙?biāo)準(zhǔn)化的制造業(yè)，在企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、管理和服務(wù)的智能化水平全面提升下，逐漸轉(zhuǎn)型成個性化、智慧化的企業(yè)形態(tài)。

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有危就會有“機(jī)”。如何從蕭條的現(xiàn)狀抓住那隱約可見的機(jī)會，需要我們的制造企業(yè)重視起來。無論富士康的工業(yè)富聯(lián)有沒有偽造概念，但是，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時代已經(jīng)到來了。

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未來的制造業(yè)一定會是個性化，定制化的制造業(yè)，而制造業(yè)也向我們所習(xí)慣的B2C向C2B轉(zhuǎn)變。但是這樣的技術(shù)，要求我們的中國制造業(yè)實現(xiàn)完全互聯(lián)網(wǎng)化，并且打造人工智能成熟的制造業(yè)體系。

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來設(shè)計在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的道路上一直探索著，我們相信，中國未來的制造業(yè)，還有無限的可能。

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