隨著Z時代的逐漸成熟，年輕消費(fèi)者成為消費(fèi)主力軍。年輕市場成為企業(yè)的必爭之地。
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市面上常見的品牌以及產(chǎn)品都在做“年輕化”的這個動作。
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這個動作是產(chǎn)品自身的需要，品牌自身的需要，企業(yè)自身的需要。
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產(chǎn)品設(shè)計(jì)永遠(yuǎn)停留在一個階段，不跟著時下的趨勢走，時間久了就會被市場淘汰。但是產(chǎn)品年輕化，真的是消費(fèi)者的需要嗎？
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產(chǎn)品年輕化被眾多制造企業(yè)追捧
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現(xiàn)在90后、00后已經(jīng)成為了消費(fèi)市場的大軍。
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讓很多不管是發(fā)展多年的“老字號”企業(yè)還是新生代企業(yè)，都樂意將自己的產(chǎn)品年輕化。
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基于需求做產(chǎn)品，這個邏輯是對的。但是單單為了迎合年輕消費(fèi)者的口味，對自己產(chǎn)品一味做年輕化設(shè)計(jì)。
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我覺得這個現(xiàn)象就非常值得我們討論和深思了。
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要說到產(chǎn)品年輕化，就離不開對消費(fèi)人群的定位分析。如果是在快消行業(yè)、零售業(yè)這樣更新速度很快的行業(yè)里。
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產(chǎn)品年輕化會是一個不需要大家提及的正常的產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程，因?yàn)橐鲜袌龉?jié)奏的話，最新的產(chǎn)品才能吸引到更多的用戶。
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這個方法對于扎根行業(yè)多年的資深企業(yè)亦或是迅速發(fā)展的新生企業(yè)都是適用的。
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已經(jīng)35歲的健力寶在19年曾推出全新的產(chǎn)品形象。成立僅4年的元?dú)馍忠惨恢痹谕瞥龇夏贻p消費(fèi)者需求的產(chǎn)品。
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綜合現(xiàn)在眾多行業(yè)里的現(xiàn)象，我們也能夠理解為什么大家都極力想做出年輕化的產(chǎn)品。
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- 第一，這是消費(fèi)市場的趨勢；年輕消費(fèi)者擁有較強(qiáng)的購買力和可塑性，呈個性化發(fā)展，他們的消費(fèi)觀更加開放，對于喜歡的產(chǎn)品容納度更高。
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第二，這是企業(yè)發(fā)展的需要；如果堅(jiān)守自己的陣地，忽略新生消費(fèi)勢力帶來的影響，企業(yè)的發(fā)展速度與質(zhì)量容易停滯不前，極大影響了企業(yè)的生存地位。
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在這個狼多肉少的市場，能分到一塊肉，也是極其讓人興奮的事情。但是產(chǎn)品年輕化真的只有好處沒有壞處嗎？
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產(chǎn)品年輕化的局限
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首先，相信大家都知道，做產(chǎn)品前非常需要明確的一點(diǎn)就是，產(chǎn)品定位的問題。
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你這款產(chǎn)品做出來是想要吸引年輕人的，就應(yīng)該專注在年輕人的需求痛點(diǎn)上，去做設(shè)計(jì)。
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你這款產(chǎn)品做出來是完全符合老年人口味的，那就應(yīng)該專注在老年人的需求痛點(diǎn)上。
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如果產(chǎn)品定位能夠完全兩手抓的話，其實(shí)是不符合設(shè)計(jì)邏輯的。
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不能強(qiáng)求新潮的產(chǎn)品設(shè)計(jì)老年人能喜愛，適合學(xué)生的產(chǎn)品設(shè)計(jì)現(xiàn)代白領(lǐng)能接受。
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但我們并不是說不存在這樣的企業(yè)，只是能夠準(zhǔn)確進(jìn)行產(chǎn)品定位的話，說不動效果能更好。
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白領(lǐng)一族，他們追求高性價比卻又能提升生活質(zhì)量的產(chǎn)品。
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而小米有品正好能夠提供這樣的產(chǎn)品給到他們。這就是一個準(zhǔn)確進(jìn)行產(chǎn)品定位很好的例子。
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因此，年輕化只是產(chǎn)品更新迭代過程中的一個設(shè)計(jì)手段。
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現(xiàn)在很多有多年口碑的品牌一直在嘗試做這個事情。是因?yàn)檫@些品牌和企業(yè)已經(jīng)是發(fā)展多年，在自己領(lǐng)域已經(jīng)打好了基礎(chǔ)的。
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他們研發(fā)新的產(chǎn)品，做年輕化的東西，是可以拓寬自身業(yè)務(wù)范圍，擴(kuò)大企業(yè)口碑的動作。
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產(chǎn)品年輕化、品牌年輕化這個坑，旁人很難說得清是好是壞。我們只能知道，現(xiàn)在年輕人的訴求越來越多，想要盡力滿足的話，很難有辦法到頭。希望大家要對這個事情有準(zhǔn)確的認(rèn)知。
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產(chǎn)品年輕化需要企業(yè)深思熟慮
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最后，我們對想要進(jìn)行產(chǎn)品年輕化的企業(yè)給出一些建議。
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有足夠產(chǎn)品沉淀和資金能力的企業(yè)，是可以兩手一起抓的，但前提是要做好足夠的市場調(diào)研和設(shè)計(jì)思考。相反，不確定自己能夠放手去做的企業(yè)，就需要進(jìn)行取舍，專注在自己的領(lǐng)域有時候并不是一件壞事。
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產(chǎn)品年輕化看似是個“餡餅”，它帶來的利益的確讓人垂涎。
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但如果做不好，產(chǎn)品年輕化就變成了一個噱頭，再然后，就是一個“陷阱”了。
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希望大家有這個想法的時候先做足功課，再去實(shí)踐。或許最后堅(jiān)持初心的人，才是最牛的，這誰知道呢？
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