潮汕理工男的設(shè)計之路
——來設(shè)計專訪鼎典創(chuàng)造體 設(shè)計總監(jiān) 林喜群
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放眼望去，隆江豬腳飯早已開遍廣深每一個城中村，欲與沙縣比天高，而潮汕牛肉火鍋則以星火燎原之勢鋪變?nèi)珖?，欲與海底撈分庭抗禮。提起潮汕人，我們會說潮汕妹子漂亮賢惠，潮汕男生會做生意，有拼勁，講義氣。提起潮汕地區(qū)，遍地的美食和富豪，但做設(shè)計嘛？好像沒怎么聽說…
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時間倒回到2002年的暑假，來自廣東揭陽的小伙子林喜群，收到了廣東工業(yè)大學的錄取通知書，專業(yè)是工業(yè)設(shè)計。然而這不是他想要的結(jié)果，心心念念的計算機專業(yè)泡湯了，便萌生了復讀的念頭。但一向沉穩(wěn)謹慎的他，決定先來個網(wǎng)上沖浪，查查關(guān)于工業(yè)設(shè)計相關(guān)的資料再作打算，他發(fā)現(xiàn)工業(yè)設(shè)計跟計算機專業(yè)還是存在一些學科上的聯(lián)系，既然如此，那也行，就去上吧。
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沒想到，林喜群與工業(yè)設(shè)計的緣分就此結(jié)下，深入學習工業(yè)設(shè)計之后，林喜群發(fā)現(xiàn)自己漸漸覺得做設(shè)計挺有意思的。后來大學畢業(yè)跟著系里的老師一起創(chuàng)辦了廣東華南設(shè)計院，之后進入鼎典，一干就是10年。
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要我抄襲做山寨手機，還是算了吧
來設(shè)計：當初從廣東華南設(shè)計院出來，您為什么會選擇去鼎典，當時鼎典的發(fā)展狀況怎么樣？
林喜群：08年，當時深圳的設(shè)計公司已經(jīng)不少了，但是我們（鼎典）這種類型的設(shè)計公司很少，因為當時絕大部分的設(shè)計公司都是在做手機，10家里面有9家。鼎典、浪尖、嘉蘭圖都是除了做手機之外還有做其他產(chǎn)品的，當時我了解了一下手機行業(yè)的一些產(chǎn)品設(shè)計，基本上都是以抄襲為主，我自己還是想做一些不同產(chǎn)品的設(shè)計，能夠服務(wù)不同的客戶，從不同的行業(yè)汲取不一樣的經(jīng)驗，對自己未來的發(fā)展有幫助。后面就去了鼎典，我加入的時候已經(jīng)有將近20號人了，在業(yè)界也是有一定影響力的公司。
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鼎典的咖啡廳
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其實曾經(jīng)有3個月我也在動搖，是不是要去做手機，但是后面還是遵循自己的內(nèi)心，沒有去做這件事，就眼巴巴的看著別人的錢包鼓鼓的。因為當時除了做手機之外，別的設(shè)計公司都很難存活下來。但不管怎么說，現(xiàn)在的我認為做設(shè)計的人還是要有點自我堅持才行。
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來設(shè)計：工業(yè)設(shè)計這一行對您來說，最大的吸引力是什么的？
林喜群：對一個人的職業(yè)生涯來說，工業(yè)設(shè)計這個行業(yè)不是一個可以作為短期發(fā)展的一個事業(yè)，是需要長期沉淀的。國外有很多讓人羨慕的設(shè)計師，縱觀他們的發(fā)展經(jīng)歷，基本上都是從一個實習生做起，到設(shè)計師再到高級設(shè)計師，最后成長為職業(yè)設(shè)計師，最少花費的時間都在15年以上。他們在這個行業(yè)呆的時間很長，慢慢打磨自己，才會對產(chǎn)品，對用戶，對創(chuàng)新有一些自己獨到的認識和見解。如果從賺錢的角度來說，這個行業(yè)不是一條捷徑。
每個人的價值觀都不一樣，我是一個偏理性的人，相對比較沉穩(wěn)，能夠靜下心來看事情，也會考慮得比較長遠。工業(yè)設(shè)計需要時間的沉淀，挖掘人的需求，到后來慢慢發(fā)現(xiàn)，其實不是人的需求，而是人最本能的欲求，是欲望在驅(qū)使著這個世界。從事設(shè)計行業(yè)，能讓我感受到一種自我存在感，是可以實現(xiàn)自我價值的。
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來設(shè)計：您覺得這幾年設(shè)計行業(yè)有什么大的變化嗎？
林喜群：時代在變，市場環(huán)境在變，客戶的需求也在變。前幾年的客戶能找到設(shè)計公司的，基本都是要進行產(chǎn)品的微創(chuàng)新。但現(xiàn)在的整體設(shè)計趨勢來看，是年輕化的，我的客戶群體也越來越年輕，他們要做的產(chǎn)品，不是一個微創(chuàng)新，而是一種顛覆式的創(chuàng)新，希望自己的產(chǎn)品與別人的相比能夠有差異化。從行業(yè)來說，由原來的同質(zhì)化競爭到現(xiàn)在的差異化競爭，這點變化是非常明顯的。
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來設(shè)計：說到設(shè)計風格，現(xiàn)在很多年輕人喜歡MUJI、宜家，您怎么看待這類極簡設(shè)計風格在國內(nèi)大行其道？
林喜群：MUJI和宜家其實是解決了人們心理需求中關(guān)于“繁瑣”的這個問題。現(xiàn)在人們的物質(zhì)生活、情感生活，還有精神生活，其實都是非常豐富的。但同時，我們也必須知道一點，現(xiàn)在的機會成本也非常高，我做了這個選擇，那么被放棄選擇部分的總和就是我的機會成本。因為現(xiàn)在我選擇的東西變得豐富多彩，我該放棄的東西就會變得非常多，在這個時候人的選擇恐懼癥就會慢慢形成，比如說在原始社會，要什么沒什么，只要有一個產(chǎn)品出來，那么它肯定是能夠滿足你部分需求的。但現(xiàn)在這個時代，我們的產(chǎn)品和服務(wù)有點供過于求了，我們的選擇就會出現(xiàn)困難，雜七雜八的東西很多，那么如果有一個簡單的可以避免過多思考的方式出來，那么就會很容易打動人們。
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宜家和MUJI代表的是一種極簡的生活方式，一種生活態(tài)度，就是不用過多的再去思考。日本的很多產(chǎn)品，對于文化來說，在設(shè)計過程的時候沒有思考太深的，但是做出來之后一看，發(fā)現(xiàn)有非常多文化的烙印。反觀我們，總想要把文化植入到產(chǎn)品里面，反而卻做不好，因為你的思考的重點在于怎么把文化植入到產(chǎn)品中去，他們的重點在于怎么解決你的生活中的問題，所以兩種設(shè)計風格不一樣。MUJI和宜家都是在解決你的生活細節(jié)問題，而不是解決你的文化問題。反而他們能夠把一些事情做得順理成章，讓你覺得它是舒服的，總的來說，這種趨勢肯定還是會延續(xù)下去的。
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深圳市市長許勤是項目主評審人
來設(shè)計：在您這么多年的設(shè)計生涯中，讓您獲得最大滿足感的產(chǎn)品是哪一款？
林喜群：其實獲得過滿足感的產(chǎn)品是比較多的，如果要說一個比較特別的，跟我們這個行業(yè)稍微有一點點區(qū)別的，是我們前兩年為深圳市政府做的一款產(chǎn)品，叫做警銀亭。它代表的是深圳的一個形象，也是一個民生工程。我們也花了不少心思在這個產(chǎn)品上面，雖然說過程中也是非常的艱辛，但是大家覺得還是非常值得的。
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做這個項目的時候，有下面幾個難點：1.此項目由許勤市長親自來抓，必須通過他的認可方可通過。2.深圳已經(jīng)有很多種警亭，各式各樣，莊嚴但大多顯得呆板，新警銀亭如何擺脫這種囧璄。3.銀行的ATM安裝上有很多安全的要求，設(shè)計上如何顧及到這些需求4.這是一項目新的便民措施，如何讓群從知道而且方便地使用。最后我們的思路是：放棄建筑思維，決定用工業(yè)設(shè)計的跨界思維來尋求突破。
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我們第一個樣品出來就放在了市民中心的前廣場，后面許勤市長過來看到這款產(chǎn)品，認為還是很不錯的，能夠代表深圳的整體形象。我們用了一些比較時尚的產(chǎn)品造型來設(shè)計這個亭子，讓它顯得與原來的治安亭與眾不同，有自己的亮點。
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深圳是一個開放的、國際化的城市。而我本身又扎根于深圳這片土地做產(chǎn)品設(shè)計，能夠看到自己親手設(shè)計的產(chǎn)品被普通大眾長期的使用，這件事情本身就是很有成就感和滿足感的。
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仰望星空的角度一定得是45度
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6.來設(shè)計：您覺得鼎典的核心競爭力是什么
林喜群：鼎典從成立之初，對設(shè)計的價值有這樣的理解：它是一個從產(chǎn)品到商品到品牌的過程，所以我們在06年就有了品牌策劃公司。我們還有一個核心觀點：叫做45度的設(shè)計理念，在創(chuàng)意與落地之間找到這樣一條線，去平衡整個設(shè)計的過程。做設(shè)計的時候需要把目標先確定好，不是為了出一份設(shè)計方案而去構(gòu)思一個設(shè)計，而是在這個過程中去平衡客戶的價值點，設(shè)計公司的價值點，滿足使用者的需求，這才是最核心的。簡單的說就是，腳踏實地，保持45度這個角度仰望星空，拿捏好平衡點。
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中國現(xiàn)在處于一個高速發(fā)展的時期，整個工業(yè)設(shè)計行業(yè)處于一個非常好的機會點。國內(nèi)的創(chuàng)新環(huán)境與資源，都已經(jīng)慢慢對工業(yè)設(shè)計行業(yè)和工業(yè)設(shè)計師有所重視，普通的大眾消費者對于工業(yè)設(shè)計師的認知也越來越多，在他們眼里，工業(yè)設(shè)計師是很專業(yè)的一群人。我覺得還有一點是，接下來會有很多獨立設(shè)計師的品牌出現(xiàn)，以前是沒有的，但現(xiàn)在，創(chuàng)始人是設(shè)計師出身的產(chǎn)品公司會越來越多，商業(yè)路徑和變現(xiàn)的方法在現(xiàn)在已經(jīng)不是問題了，關(guān)鍵在于資源整合的能力。
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7.您覺得一個產(chǎn)品怎么才能成為爆款。
林喜群：爆款的誕生是需要很多個環(huán)節(jié)組成的，工業(yè)設(shè)計只是其中一個，僅僅把工業(yè)設(shè)計放大來看是不合理的，但是，從某個角度來說又是合理的。因為你得先從前端的設(shè)計出發(fā)，那么你在后續(xù)才有更多可以發(fā)揮的余地。
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我們看待一個爆款產(chǎn)品，是需要了解他背后的系統(tǒng)和邏輯，來分析它能“爆”多少年，有些很可能只是曇花一現(xiàn)，而有一些確實是在整個工業(yè)設(shè)計發(fā)展的進程中留下濃墨重彩的一筆，這才是爆款的價值。
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8.來設(shè)計：今年您有什么小目標嗎？
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林喜群：有一個方向，想為亞健康的年輕人做點東西，讓他們活動一下。這個產(chǎn)品想讓年輕人能夠比較隨意的做些運動，因為現(xiàn)在運動是挺頭疼的一件事，你得有信心，得有準備。包括我們設(shè)計師其實每天活動的時間也是非常少的，但是對于一個普通人來說，每天活動的時間其實不需要很長，可能只需要活動那么幾下就夠了。成本代價不要太高，讓人可以很隨意的就鍛煉一下。這款產(chǎn)品預計6月份就會上市了，敬請期待吧。
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< 完 >
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#來設(shè)計專訪欄目，將會對平臺上的優(yōu)秀設(shè)計師及設(shè)計公司進行面對面的訪談，旨在通過與優(yōu)秀設(shè)計師對話，傳播獨特的設(shè)計理念，挖掘產(chǎn)品誕生背后的故事，洞察行業(yè)的發(fā)展與趨勢，讓好的設(shè)計廣為人知，讓更多的普通人了解中國的工業(yè)設(shè)計，支持中國的工業(yè)設(shè)計產(chǎn)業(yè)發(fā)展。希望通過與設(shè)計師的溝通交流，能為更多的中國新生代設(shè)計師在設(shè)計的道路上帶來有益的幫助。#
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